【斷章寫意】生於憂患，死於安樂

澳門管理學院培訓顧問馬永基指出，本地飮食業者經營態度較為安逸，祇要食品暢銷，可兩三年不作調整、不注重產品生命周期，結果客人光顧次數逐漸減少；日本經營者則富有不斷改良的精神，對店舖有要求，一旦發覺客人光顧頻密度減少，就會改良食品，加入更多新菜式，吸引客源。（摘自2007年7月2日《澳門日報》，“日人求變澳人安逸”）


地小人多的日本資源有限，四周更是中國、俄羅斯這樣的歷史深厚、幅員廣闊、人多勢衆的大國。所以，日本國民幾乎天生就有揮之不去的憂患意識，這種不安促使他們不斷求變。結果？小小日本在經濟、科技方面突飛猛進，成爲世界各國也不敢輕視的國家。

另一小國新加坡，因爲國土細小，食水供應長年均要依靠鄰國馬來西亞，喝水大事要仰他人鼻息，這感覺委實不好受。因此，新加坡一方面積極完善城市廢水處理系統，確保每一滴水都不會白白浪費，另一方面又投入資源致力開發海水淡化技術，不斷降低成本、提升效率。結果？新加坡不但最終能逐步解決國内供水問題之餘，竟還可化“劣勢”為“優勢”，成了“城市循環用水”、“海水淡化”的技術出口大國，為新加坡賺取可觀外匯。

面對困境，毫不避諱，在充滿憂患的環境也能生出無限生命力。可同樣的彈丸之地—澳門，眼下形勢雖然一片大好，但人們有沒有居安思危？還是在這百年難遇的契機面前，陶醉於短暫的片刻安樂？面對擺在百業待興的小城面前一系列議題：行政改革、司法效率、人口發展、青年教育、勞工就業、醫療衛生、城市規劃……澳門人是主動出擊，積極迎戰，還是越來越像一隻把頭埋進沙堆的鴕鳥？

天道有常，一心逃避也好，視而不見也罷，在我們社會裏存在著的問題，不但仍然會繼續存在，更會像信用卡欠債般越滾越大。也許，只有等到某一天這些累積問題爆發出來，無處可逃的我們才會真正“然後知生於憂患而死於安樂也”。